CONFESQ aprueba su Plan Estratégico 2025-2030: una hoja de ruta construida colectivamente
La CONFESQ ha aprobado oficialmente su Plan Estratégico 2025-2030 en el marco de la Asamblea General Extraordinaria de socios, celebrada el pasado 15 de enero de 2026.
Este Plan Estratégico supone un hito para la Confederación, al convertirse en la primera hoja de ruta común construida de manera colectiva por las asociaciones que integran CONFESQ, con el objetivo de fortalecer la defensa de los derechos, el reconocimiento institucional y la mejora de la calidad de vida de las personas con fibromialgia (FM), encefalomielitis miálgica/síndrome de fatiga crónica (EM/SFC), sensibilidad química múltiple (SQM) y electrohipersensibilidad (EHS).
Un proceso participativo desarrollado a lo largo de 2025
El Plan Estratégico 2025-2030 es el resultado de un proceso de elaboración participativo, desarrollado durante todo el año 2025, que ha contado con:
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La participación activa de 32 asociaciones de la red CONFESQ
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6 grupos de trabajo específicos
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Más de 20 reuniones de trabajo
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Más de 200 aportaciones directas realizadas desde las propias asociaciones
Este proceso ha permitido construir un documento que no nace desde un despacho, sino desde la experiencia real del movimiento asociativo, recogiendo necesidades históricas y consensuando prioridades comunes. El Plan no es únicamente un documento técnico, sino un compromiso colectivo que refuerza la voz de CONFESQ como red estatal.
Líneas generales del Plan Estratégico 2025-2030
El Plan se estructura en siete áreas estratégicas, que definen las principales líneas de acción para los próximos años:
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Definición y conocimiento de las enfermedades
Establecer criterios comunes y consensuados sobre FM, EM/SFC, SQM y EHS, generando documentación técnica y divulgativa de referencia. -
Investigación e innovación
Promover y difundir la investigación científica, facilitar la conexión entre comunidad científica y pacientes y apoyar líneas de investigación prioritarias. -
Discapacidad e inclusión social
Defender los derechos de las personas afectadas, mejorar el reconocimiento de la discapacidad y promover adaptaciones laborales y sociales. -
Incidencia política e institucional
Consolidar a CONFESQ como interlocutora estatal ante las administraciones públicas e impulsar avances normativos y legislativos. -
Comunicación y sensibilización
Aumentar la visibilidad social y mediática de las enfermedades, combatir la desinformación y sensibilizar a la sociedad y a los profesionales. -
Sostenibilidad y fortalecimiento asociativo
Reforzar la estructura interna de CONFESQ, mejorar la coordinación entre asociaciones y diversificar las fuentes de financiación. -
Proyección internacional
Consolidar la presencia de CONFESQ en redes europeas e internacionales y difundir el trabajo de la Confederación fuera del ámbito estatal.
Un compromiso compartido
Con la aprobación de este Plan Estratégico, CONFESQ reafirma su compromiso con la toma de decisiones colaborativas, la unidad de acción y la defensa colectiva de derechos, manteniendo un enfoque flexible que permita ajustar las actuaciones a las necesidades reales de las personas afectadas.
Este Plan es, ante todo, un proyecto común, construido entre todas las asociaciones que forman CONFESQ, para seguir avanzando juntas por el reconocimiento y los derechos de las personas con FM, EM/SFC, SQM y EHS.
Este proyecto ha sido financiado a través de las subvenciones para la realización de actividades de interés general consideradas de interés social de la convocatoria del 0,7 del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030
